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Ein scheinbar normaler Frühlingstag im örtlichen Möbelhaus endet in einem brutalen Verbrechen: der Besitzer des Hauses wird in seinem Büro tot aufgefunden — Schädelbruch, verursacht durch einen stumpfen Gegenstand. Aus dem alltagsnahen Setting mit Verkaufsdruck, Abteilungszwist und kleinen privaten Dramen entsteht ein spannendes Krimirätsel, das die Ermittler der Kripo Rosenheim in ein Geflecht aus Intrigen, Habgier, familiärem Groll und inszenierten Erfolgen führt.

Der Fund: Früh am Morgen herrscht Aufruhr im Möbelhaus. Mitarbeiter treffen ein, kümmern sich um Prospekte und Lieferungen — und entdecken den leblosen Körper des 45-jährigen Inhabers. Erste forensische Untersuchungen bestätigen: Bei dem Mann liegt eine tödliche Schädelfraktur vor, entstanden am Vorabend zwischen 21 und 22 Uhr. Es gibt keine eindeutigen Einbruchsspuren; die Täterin/der Täter muss also entweder einen Schlüssel gehabt haben oder sich Zugang auf andere Weise verschafft haben. Auf dem Schreibtisch und im Verkaufsraum finden die Ermittler neben Dienstpapieren auch angespannte Personalakten: der Chef galt als ein harter, leistungsorientierter Manager, der seine Leute unter Druck setzte — und der hatte offenbar mehr als eine Person gegen sich.

Das Personal als Parade der Motive: In einem klassischen „hausgemachten“ Fall offenbaren sich schnell eine Reihe von potenziellen Täterinnen und Tätern: frustrierte Angestellte, ein angeblich „unersetzlicher“ Spitzenverkäufer, eine enttäuschte Schwester, eine jüngere Vertraute und ein Neffe, der nicht zum Zuge kam. Jeder von ihnen hatte Grund, sich über den Chef zu ärgern. Die interne Stimmung war angespannt: Stellenkürzungen, Ausgliederungen, die Forderung nach steigenden Verkaufszahlen — all das sorgte für Verzweiflung. Manche Mitarbeiterinnen gaben an, Chef Dillinger habe sie vor der Belegschaft bloßgestellt; andere klagten über die Praxis, Verkäufe mit Hilfe von Freunden und Bekannten hochzurechnen. Besonders im Fokus steht ein Verkäufer namens Mertes — Leistungsträger in den Rankings, aber mit seltsamen Vertragsverhältnissen: viele Abschlüsse, die später storniert wurden oder von Käufern zurückgegeben wurden. Die Ermittler vermuten, dass Mertes mit fingierten Verträgen seine Zahlen gepushed hat.

Alibis, Kleinigkeiten, Gerüchte: Die Vernehmungen ergeben ein Durcheinander von Alibis und Widersprüchen. Eine Verkäuferin behauptet, sie sei im Fitnessstudio gewesen; eine andere war beim Zahnarzt. Eine Mitarbeiterin, die sich um Prospekte kümmert, hat ihre Druckerei-Quittung vorgelegt — genau in der relevanten Stunde. Der Neffe der früheren Hausbesitzerin, Beckmann, taucht als wiederkehrende Figur auf; er hatte oft bei der Toten und beim Chef zu tun. Die Nachbarinnen und Landwirte liefern kleine Anekdoten über das Haus und seine Eigentümer, und das Kulturelle (Konzertkarten, Hof-Besuche) sorgt für die nötige Lokalfärbung, während die Polizei akribisch die Telefonprotokolle, Dienstpläne und Werkstattrechnungen studiert.

Die entscheidenden Spuren: Für die Wende im Fall sorgen zwei forensische Funde. Erstens: an der Kopfwunde des Opfers lassen sich Rostpartikel nachweisen, die auf einen metallischen, oxidierten Gegenstand als Tatwaffe hindeuten. Zweitens: In den Containern und am Standort des Möbelhauses werden ein kerzenständerähnliches Objekt sowie seine Duplikate gefunden — davon fehlt eines. Die KTU analysiert die Rostpartikel und stellt fest: die Zusammensetzung stimmt mit Proben überein, die kurz darauf in den Kofferräumen eines Dienstwagens beziehungsweise in den Werkzeugkisten bestimmter Verdächtiger gefunden werden. Damit schrumpft die Zahl der möglichen Täter drastisch.

Konflikte eskalieren: Die Vernehmungen bringen private Verletzungen ans Licht. Die Schwester des Getöteten war tief verletzt, weil ihr Bruder ihr wichtige Aufgaben in der Werbung entziehen wollte; sie fürchtete um ihre berufliche Existenz. Eine langjährige Angestellte fühlt sich gedemütigt, weil der Inhaber sie vor der Belegschaft kritisierte. Mertes, der Verkaufsstar, beschuldigt seinen Chef offen, die Abteilung mit absurden Zielen zu quälen; Mitarbeiter haben schon davon gesprochen, dass er mit „Freunden“ falsche Abschlüsse generiert habe — ein Motiv, wenn der Chef die Schummelei aufdecken und seine Karriere ruinieren würde. Und schließlich taucht auf, dass der Chef kurz zuvor drohte, die internen Manipulationen zu beenden — ein Eingriff, der Arbeitsplätze und Bezüge bedrohte.

Die Konfrontation: Unter dem Druck der Indizien bricht einer der Hauptverdächtigen zusammen. Mertes, der in den Verkaufslisten stets vorne lag, erklärt, er habe sich in einem letzten Versuch, seinen Job zu retten, mit dem Chef treffen wollen. Sein Ziel war es, die Kündigung seines langjährigen Freundes abzuwenden und die „Aufräum“-Pläne des Inhabers zu verhindern. Als er am Abend ins Büro schlich, sollen sie aneinandergeraten sein; es kam zum Streit, das Gespräch eskalierte. Nach Mertes’ Darstellung geriet die Situation außer Kontrolle: Handgreiflichkeiten, das Umwerfen einer Dekoration, ein Kurzschluss der Besonnenheit — und ein harter Schlag mit einem nahestehenden, rostigen Kerzenständer traf den Chef am Kopf. Panik soll Mertes dazu bewegt haben, das Werkzeug verschwinden zu lassen, Spuren zu verwischen und zunächst zu fliehen.

Taktik und Täuschung: Mertes’ Version erscheint zunächst wie ein Unfall oder eine Notwehrsituation, doch die Ermittler entlarven Widersprüche: Ein Detail — die Entsorgung des Kerzenständers in Containern auf dem Gelände, die Spuren im Kofferraum seines Autos, die fehlende Vollständigkeit seines Alibis — lässt auf geplante Vertuschung schließen. Vorherige Chats, Mailwechsel und interne Notizen zeigen, dass der Chef die Manipulationen bemerkt hatte und offenbar kurz davor war, gegen Beteiligte vorzugehen. Es ist also kein spontaner Gewaltausbruch mehr, sondern das Zusammentreffen eines eskalierenden Personalstreits mit existenziellen Ängsten um den Arbeitsplatz.

Nebenstränge und Lokalkolorit: Wie immer bei den Rosenheim-Cops sorgen Nebenhandlungen für menschliche Wärme und Ironie: die Suche nach Konzertkarten für Frau Hofer, Bauernhof-Besuche, deftige Wirtshausdialoge und die schrulligen Eigenheiten der Sekretärin Stockl. Diese Szenen geben dem Fall Bodenhaftung und kontrastieren die Härte des Verbrechens mit Alltagskomik.

Das Ende: Die forensische Verknüpfung von Rostproben, Fingerabdrücken und dem Widerspruch im Alibi führt schließlich zur Verhaftung. Mertes gesteht in der Konfrontation, dass er in Panik handelte, räumt die Manipulationen in der Verkaufsabteilung ein — aber beteuert, nicht geplant zu haben, den Chef zu töten. Für die Ermittler bleibt die Feststellung: Ein Klima aus Leistungsdruck, Betrugsverdacht und persönlicher Demütigung hat eine explosive Mischung erzeugt, in der ein menschlicher Ausrutscher tödliche Folgen hatte. Rechtlich wird der Fall als Totschlag mit bedingtem Vorsatz gewertet; moralisch bleibt die Frage, wie viel Verantwortung auf den Täter und wie viel auf ein System fällt, das Menschen in die Ecke treibt.

Fazit: Aus einem vermeintlich banalen Arbeitsplatzkonflikt wird ein dramatischer Kriminalfall — eine klassische Rosenheim-Cops-Episode, in der lokale Details (Möbelhaus, Hofbesuche, Konzertkarten) die Kulisse liefern für ein Drama um Macht, Betrug und menschliche Zerbrechlichkeit.